浅析企业管理的创新研究——以义乌市双童日用品公司为例

浅析企业管理的创新研究——以义乌市双童日用品公司为例

摘要：优胜劣汰是人类生存的法则，更是市场经济的法则。企业在激烈的市场竞争中为了生存和发展的需要，必须不断进行管理创新。也只有实施管理创新，才能让企业在管理机制方面具有灵活性和优越性，才能赢得长久的竞争优势。本文在企业管理创新相关概念的基础上，以义乌市双童日用品有限公司为分析案例，对其管理现状及问题进行分析。在此基础上，对义乌市双童日用品有限公司的管理创新进行策略性的探讨，以优化配置人、财、物等资源，确保企业保持旺盛的发展活力，实现长久持续的发展，同时也期通过对该公司的研究，能够为其他企业提供一定的参考和借鉴。

关键字：管理创新；双童公司；激励机制

目  录

一、绪论4

（一）研究背景和意义4

1.研究背景4

2.研究意义4

（二）国内外研究进展4

二、我国企业管理创新策略6

（一）企业管理创新的概念6

（二）管理创新的主要方面6

1.组织结构创新6

2.管理流程创新7

3.管理体制创新7

三、企业管理创新存在的问题——以义乌市双童日用品有限公司为例7

（一）义乌市双童日用品有限公司简介7

（二）义乌市双童日用品有限公司管理现状及问题8

1.管理观念较为落后8

2.企业战略意识薄弱9

3.组织结构仍有不足之处9

4.企业文化建设不健全10

四、义乌市双童日用品有限公司营销问题的对策10

（一）战略层面的管理创新10

1.企业战略联盟10

2.用户满意战略11

（二）组织层面的管理创新11

1.网络组织11

2.学习型组织12

（三）技术层面的管理创新12

1.企业技术管理创新的组织方式12

2.技术创新管理中的激励机制13

（四）文化层面的管理创新13

1.文化创新的选择13

2.文化创新的内容14

总结14

参考文献15