李宁公司品牌营销策略分析（备注论文题目已更改）

摘 要I

AbstractII

1 引言- 1 -

1.1 研究背景及意义- 1 -

1.1.1 研究背景- 1 -

1.1.2 研究意义- 1 -

1.2 研究方法- 2 -

1.3 研究的创新点- 2 -

1.4 研究框架- 2 -

2 李宁品牌的营销现状- 3 -

2.1“一切皆有可能”品牌宣言的价值观体现- 3 -

2.2专业化定位- 3 -

2.3国际化步伐坚定- 3 -

2.4品牌定位较准确- 3 -

3 国际品牌的优势- 5 -

3.1品牌的扩散持续效应- 5 -

3.2品牌形象的烈火燎原效应- 5 -

3.3品牌的市场控制效应- 5 -

4 对于李宁品牌战略营销的分析建议- 7 -

4.1李宁品牌的产品策略- 7 -

4.2李宁品牌的价格策略- 8 -

4.3李宁品牌推广策略- 8 -

结 论- 10 -

参考文献- 11 -

内 容 摘 要

李宁体育用品公司成立于1990年。通过近三十年的发展，现已逐渐成为我国乃至世界领先体育品牌公司的代表。在此期间李宁公司采取了多品牌共同发展的企业发展战略，除了自己的主打王牌李宁品牌以外，还掌握了心动、艾高、乐途等品牌。但在2012年的8月23日这一天，李宁公司发生了史无前例的大危机。原因是公司库存过高，销售业绩惨淡，大量门店被迫关闭。甚至连创办人李宁先生亲自出马应对都未能扭转局面，不止上半年纯利润大幅下降百分之八十五，企业的营销状况更是进一步恶化。李宁公司当即表示，为了挽救公司周转资金和终端零售损失，企业减少经销商代理和回购库存，并且增加工厂实体店和大幅折扣商店。