如何提高企业物流管理水平

目       录

一、我国企业物流管理水平现状3

（一）、与发达国家相比我国企业的物流管理成本比较高3

（二）、物流规模小制约物流成本的降低3

（三）、库存率过高，物流成本居高不下4

（四）、流通企业的科技含量低4

二、我国企业提高物流管理水平的前景和意义4

（一）、我国加入WTO后，全球经济一体化得到提高。4

（二）、随着电子商务的发展，要求更先进的物流满足客户的需要5

（三）、现代物流产业发展程度是衡量一个国家产业化水平和综合竞争力的重要标志。5

三、提高企业物流管理水平对策6

(一)、选择恰当的物流模式6

1、自营物流6

2、利用第三方物流7

3、物流联盟8

（二）、对物流各个环节进行优化。9

1、采购9

2、运输10

3、库存10

4、配送10

（三）、重视物流系统的优化11

1、优化物流流程11

2、完善物流途径11

3、再造业务流程12

（四）、构筑现代物流信息网络系统12

（五）、增加物流企业的科技投入，提高科技含量，提高流通效率13

内容摘要: 

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的"第三利润源泉"，而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流成本。我国以制造业为主，如何降低企业巨额物流成本，消除物流冰山，挖掘第三利润源泉，更是对我国企业有着至关重要的现实意义。本文开头呈现了我国的物流现状，从中可以看出我国物流管理水平与发达国家仍然有较大差距。然后分析了企业发展现代物流的前景和提高物流管理水平的意义。再者结合国内外一些企业的物流管理案例，从战略高度选择合适的物流方式，再以战术的角度给出了些具体的对策。文中重点论述了企业如何提高物流管理水平的方法和策略，希望企业能认识到提高物流管理水平的重要性，并借鉴一些好的案例结合自身选择合适的对策来有效推动物流合理化进程，提高企业的经济效益。

关键词:  物流管理   物流成本   策略   经济效益