天虹商场江西分公司营销策略研究

摘要

天虹商场是最早一批进入江西市场的大型零售企业，从2006年开始成立的第一家中山路天虹，天虹商场这个品牌在江西特别是省会南昌已经打响了自己的名声。在十来年前网购还没有流行的时候大家周末去购物的地方，天虹绝对是一个选择概率比较高的地方，天虹商场是中航工业旗下的子公司有着国企背景所以地方上的政策对于天虹提供了极大的便利。 

 关键词：天虹商场  营销策略  O2O

目 录

1 引 言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法及思路1

2 研究的理论基础2

2.1 企业战略理论综述2

2.2 马斯洛需求理论综述3

3 天虹商场江西分公司的营销策略现状分析5

3.1 天虹商场的发展状况5

3.2 天虹商场江西分公司优势分析6

3.3 天虹商场江西分公司劣势分析6

3.4 天虹的O2O模式营销7

3.5 采取了“虹领巾”和“天虹到家”多种经营模式8

4 天虹商场江西分公司营销策略存在问题分析8

4.1 商场栋线规划紊乱8

4.2 商场定位模糊8

4.3 商户质量层次不齐9

5 天虹商场江西分公司营销策略优化对策分析9

5.1 打造特色功能区9

5.2 冰点区打包给大型商家10

5.3 商场准确定位10

5.4 精确招商10

6 结论10

文献