沃尔玛连锁经营中存在的问题与对策研究

沃尔玛作为世界上最大的零售商，位居世界前500强企业，它的连锁经营运作形式起到非常大的作用，它使沃尔玛从曾经的一个小的商店发展到如今的零售业巨头。关于沃尔玛连锁经营存在着各种各样的观点，但沃尔玛管理营销也存在很多问题。本论文深入研究了沃尔玛连锁经营模式在中国市场中现存的问题，根据沃尔玛连锁经营现存的问题提出了相应的几点建议，如创新完善采购模式，改善供应链、优化仓储布局和物流管理模式，结合当地实际情况调整市场策略等。

关键词：沃尔玛 连锁经营 供应链

目  录

摘  要1

1引言3

2连锁经营理论3

2.1连锁经营概念3

2.2连锁经营特点3

2.3连锁经营分类4

2.4连锁经营的发展史及现状4

2.5连锁经营模式作用5

3沃尔玛连锁经营现存的问题7

3.1沃尔玛公司介绍7

3.2沃尔玛连锁经营模式7

4 沃尔玛连锁经营现存的问题8

4.1供应链管理模式导致低成本战略难以实施8

4.2原有的配货中心模式得不到实施9

4.3发展中国家消费水平、消费习惯与发达国家不同9

4.4人才危机，忽视当地人才培养9

5沃尔玛连锁经营的对策建议9

5.1创新完善采购模式、达成与供应商双赢局面9

5.2用科技创新改善供应链、优化仓储布局和物流管理10

5.3因地制宜，结合当地实际情况调整市场策略10

5.4加快企业当地人才培养11

6结 论11

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