瑞典H&M服装公司营销问题研究

内 容 摘 要

本文将具体分析H&M在华市场取得骄人成果的具体营销策略细节，拟通过案例分析方法，以H&M公司为例，对其营销策略展开深入探讨，分别从市场定位与细分，4P营销组合策略和消费者导向性的  4C组合策略进行深入的探究，以求能够给中国服装的企业有益的借鉴和启示，并针对H&M集团营销策略上的不足之处，希望给中国服装企业以警示，对于处于转型期的中国服装行业起到导向作用作用，解决国内服装行业产能过剩问题的同时让中国的服装企业能够走向世界，成为世界的知名

[关键词]：H&M服装公司；营销；4P营销组合

目       录

摘  要1

一、H&M公司的营销策略现状分析3

1.1公司简介3

1.2发展历史3

1.3 HM公司经营理念3

二、瑞典H&M公司各项数据分析及建议4

2.1潜在竞争者4

2.2同行业者4

2.3可替代者4

2.4供应商5

2.5购买者5

2.6 STP分析5

2.6.1市场细分分析5

2.6.2市场定位分析5

2.7 4PS分析6

2.7.1产品策略6

2.7.2价格策略7

2.7.3渠道策略7

2.7.4促销策略8

2.8产品质量问题8

2.9产品侵权8

2.10网络营销的滞后8

三、结论9

文献