共赢公司员工培训存在的问题与对策研究

内 容 摘 要

随着人力资本在现代企业竞争中的巨大作用越来越令人瞩目，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。员工队伍的建设，对企业提高自身的创新能力，并在激烈的竞争中取胜发挥着举足轻重的作用。提高员工素质的一项重要手段在于员工培训和开发，因此，构建有针对性的企业培训系统对共赢公司的员工素质提升和企业发展都具有十分重要的现实意义。本文是以共赢公司为例，对我国企业员工培训体系进行了研究。本文首先概述了相关理论,主要包括人力资源理论、培训体系建设的理论和方法，为文章的后续分析奠定理论基础；然后对共赢公司基本概况分析，主要是共赢公司的员工培训现状进行了探究；再此基础上对共赢公司员工培训存在的问题进行了探究；最后提出了共赢公司培训体系的设计对策。

 [关键词]：共赢公司；培训体系；问题；对策

目       录

1 导论3

2.共赢公司公司基本概况简介4

2.1公司简介4

2.2人力资源简介4

2.3共赢公司公司培训体系现状5

3.共赢公司公司员工培训存在的问题6

3.1员工的培训制度不健全6

3.2共赢公司公司没有科学的培训结果评估方法8

3.3共赢公司公司培训管理较落后8

4.共赢公司公司培训体系的设计对策9

4.1提高对培训工作的投入，注重就业培训的全面性9

4.2完善就业培训环节，使就业培训体系趋于科学化9

4.3建立完善的培训体系评估机制10

4.4结合市场需求调整培训内容，避免培训盲目性11

5.结语11

文献