华为手机差异化竞争战略研究

摘要

中国是世界上最大的手机市场，到2015年，我国手机用户数达13.06亿户，且每年都有许多的新增用户和换机用户。在这样庞大的手机市场中，无数国内外手机厂商参与竞争。现阶段，由三星、苹果两大国外品牌领衔的智能手机市场已经以约年50%的出货份额占领全球手机市场，而国内手机厂商在竞争中整体处于劣势。

众所周知，华为公司的通讯设备在国内外市场都取得了骄人业绩，近年来公司发展迅速，不断调整战略，从当初的运营商ODM转变成拥有自己品牌市场的华为手机。华为手机的成功之道对国产手机公司全球化发展有了新的启示。

本文首先采用宏观环境分析华为手机行业的现状，运用波特的五力模型分析其行业外部环境。并运用典型案例研究法结合SWOT分析法对华为手机差异化竞争战略实施的现状进行分析，进一步阐述技术创新对华为手机可持续发展的重要。通过对华为手机在差异化竞争战略的应用分析总结其优势及不足。文章最后得出华为手机在不断提升自身的研发能力的同时，还应在产品服务差异化上做更多的研究，对比国内外市场整合国内手机产业资源，打造出真正属于自己的手机品牌文化。

关键词　技术理论创新 竞争优势 差异化战略 

目录

摘要I

一、绪论2

（一）国内外发展状况2

（二）研究目的及意义2

（三）研究方法及思路3

二、华为手机产业环境分析4

（一）差异化竞争概念及相关4

（二）华为手机宏观环境分析5

（三）华为手机行业环境分析6

三、华为手机竞争战略实施的现状分析8

（一）SWOT分析华为手机行业竞争状况8

（二）华为手机差异化竞争战略应用分析9

四、结束语12

参考文献13

致谢14