企业激励机制存在的问题及对策

目录

摘要1

引言2

一、企业激励机制的相关概述2

（一）激励机制的涵义2

（二）激励的影响因素3

（三）激励的基本手段3

（四）激励机制的原则4

1、目标结合原则4

2、物质激励与精神激励相结合的原则4

3、正激与负激相结合的原则4

4、按需激励原则4

5、民主公正原则5

二、当前国内企业激励机制现状5

三、国内企业激励机制存在的问题5

（一）国内大多数企业人力资源管理意识淡薄5

（二）不能严格按照公司的薪酬制度执行5

（三）企业激励方法单一造成激励效果不明显6

（四）企业对培训的不重视造成职员综合素质不高6

（五）企业文化的缺失造成员工没有共同的价值观念6

四、企业完善激励机制对策7

（一）加强人力资源管理，增加人力资本投入7

（二）严格遵守公司的绩效薪酬制度7

（三）物质激励与精神激励相统一7

（四）提升企业员工培训力度7

（五）完善企业文化，增强企业凝聚力和员工的归属感8

五、结论8

参考文献8

摘要

当代社会，国际国内的竞争都日趋激烈，并且互相之间的竞争不断升级加剧。当下各行各业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，能否选用出有用之才对企业的可持续发展起着至关重要的作用。这表明，高效的人力资源管理制度是企业获取核心竞争力优势的重要保障，因此制定科学、合理、高效的激励机制是促进人力资源管理绩效考核体系日趋完善的有效途径。合理有效的激励机制对中小企业的发展有着决定性作用。如何改进企业激励机制中存在的不足，是中小企业在激烈的市场竞争中生存、发展的需要。本文主要是通过研究我国中小企业中激励机制存在的问题提出相应的改进措施。

关键词：企业激励机制；问题；对策