企业管理中薪酬管理的问题和对策 ——以清风装饰公司为例

摘要

薪酬激励,对人才的激励效果决定了薪酬管理在企业管理当中的重要性。一个完善的薪酬体系,一方面可以吸引、激励、留住和汇聚优秀的人才;另一方面还能激发员工的积极性和主动性发挥其最大的潜力,为企业创造高质量的经济效益。然而,在薪酬管理上清风装修公司存在一些问题,并严重阻碍了清风装修公司经济的健康发展。文章主要围绕清风装修公司薪酬管理存在的一些问题,提出了相应的对策和措施。

关键词　清风装修公司 薪酬激励 薪酬管理 问题 对策

目录

一、薪酬管理概述1

（一）薪酬及薪酬管理概念1

(二) 薪酬管理的主要内容1

(三) 薪酬管理的重要意义或作用2

二、清风装修公司薪酬管理中存在的问题3

(一) 薪酬战略规划不合理3

(二) 基本薪酬与绩效奖金的比例失衡4

(三) 福利占薪酬比例过低,福利单一4

（四）薪酬分配缺乏公平合理性,奖惩不公4

（五）管理层与基层员工之间的薪酬悬殊过大5

三．清风装修公司薪酬管理问题的原因5

(一) 对人力资源战略管理缺乏正确认识5

(二) 薪酬管理缺乏人力资本观念6

（三）缺乏现代薪酬管理理念6

四、改善清风装修公司薪酬管理的对策7

（一）制定细致的薪酬战略7

（二）加强绩效考核7

（三）完善薪酬体系8

（四）薪酬沟通8

总结9

参考文献10