宏图三胞西溪店的库存管理策略

目  录

引言1

一、企业介绍1

(一)宏图三胞公司及西溪店简介1

二、西溪店目前存在的问题及原因分析2

（一）西溪店现有的库存管理问题2

（二）对问题进行分析2

三、西溪店应落实的正确的库存管理策略3

（一）提高库存信息的准确性和及时性3

（二）缺货问题和滞销问题的解决办法4

（三）利用合理的对商品的分类管理策略取得经济效益5

（四）降低库存的损耗5

（五）降低库存资金的积压6

（六）引进专业人才6

四、总结6

参考文献7

宏图三胞西溪店的库存管理策略

摘  要：库存管理是当代连锁产业不能忽视的一个重要环节，首先对宏图三胞和西溪店展开大致的介绍，然后提出自己在宏图三胞西溪店4个月的工学结合中所碰到的库存管理类问题并进行分析。思考在当代新零售，互联网+时代的大环境下推出怎样的库存管理策略才能够解决目前所存在的这些问题和预防更多的库存管理问题，能够完善门店管理方案，提高门店的经营水平，吸引新流量，留住老顾客，更好的服务社会大众，让门店能够在众多门店中脱颖而出。

关键字：宏图三胞，库存管理，策略，问题，分析。