番禺房地产市场定位策略分析--以“星河湾”房地产项目为例-有开题报告

YX486  番禺房地产市场定位策略分析--以“星河湾”房地产项目为例

摘 要  我国房地产业的蓬勃发展同时也存在着一些产品定位不准确、管理不到位、缺乏战略规划等诸多的现实问题。在许多的房地产开发商当中，在实施重大的项目决策前依旧是以习惯经验为指导，结果造成市场细分、目标消费者的选择、市场定位的失策，直接的造成经营成本的大幅增加，障碍了企业的发展和生存。基于此，本文首先分析了X房地产项目的基本概况，并对X房地产项目进行了SWOT分析，在此基础上，依次从品牌定位策略、产品定位策略、价格定位策略这几个方向进行了全面的策略制定分析。

关健词  市场定位；房地产；星河湾；

ABSTRACT 

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KEY WORDS： market positioning；real estate；STAR RIVER

目 录

摘要 ……………………………………………………………………I

ABSTRACT………………………………………………………………II

1、引 言2

1.1选题背景2

1.2选题意义2

1.3文献综述3

1.3.1国外相关研究3

1.3.2国内相关研究4

1.4研究方法4

2、房地产市场定位概述6

2.1房地产市场定位的含义6

2.2房地产市场定位的主要特点6

2.2.1寻求差异化6

2.2.2寻求独特的“卖点”7

2.3房地产市场定位的步骤7

3、番禺房星河湾项目地产市场的状况分析9

3.1番禺房地产市场需求分析9

3.2番禺房地产市场供求求分析9

3.3星河湾房产项目的SWOT分析9

4、星河湾房产项目的市场定位12

4.1星河湾房产项目的品牌定位12

4.2房产项目的产品定位13

4.3星河湾房产项目的价格定位15

4.4星河湾房产项目的销售目标定位16

5、小 结18

参考文献19

附录21

致 谢23