家族企业可持续发展思考—以 兴益 企业为例

目  录

一、家族企业的概念和现状 1

（一）家族企业的概念 1

（二）家族企业的发展现状 2

二、家族企业特点及面临的生存环境 2

（一）组织架构设置单一 2

（二）核心价值观以“家”为特征 3

（三）企业发展的环境和需求 3

三、家族企业发展中存在的问题 3

（一）专业的人才引进问题 4

（二）融资或代理成本过高导致的问题 4

（三）企业长远发展问题； 4

（四）企业的传承问题； 4

四、家族企业可持续发展的思考和方向 4

（一）家族成员间贵在相互信任 4

（二）重视现代化企业无形资产的建议 5

（一）完善和优化内部治理结构 5

（四）正确处理企业继承的问题和方法 5

五、结论 5

一、家族企业的概念和现状

家族企业的概念 

1、中国人认识较为普遍的家族企业，是指当一个家族或数个具有紧密联系的家族直接或间接掌握一个企业的经营权时，这个企业就是家族企业，特征是以家族成员为核心，以企业所有权和经营权的角度来分析和定义的。 

2、家族企业管理的组织架构中，多采用中小微型企业发展初期的管理模式，任职亲信为重要部门的管理者，相互之前联系紧密有序，不仅节约了企业的运营成本，也使得企业经营和效益能够快速发展。