关于美的集团市场营销竞争性策略的研究

关于美的集团市场营销竞争性策略的研究

摘     要

企业的竞争战略是实现企业战略目标的手段，以美的集团为例，通过实施竞争战略可以形成业务的相对优势，从而实现企业战略管理的目标。而企业竞争战略又分为成本领先战略、差异化战略这两种基本竞争战略,两种战略的综合运用分析能够全面的多方位的了解企业，帮助企业取得竞争上的优势，获得长远发展。

关键词：竞争战略；成本领先战略；差异化战略；美的集团

目    录

一、 引言 2

  1.1  研究背景 2

  1.2  研究意义 3

  1.3  研究方法 3

一、 成本领先战略 4

（一） 概述 4

（二） 优势及存在问题 4

1． 优势 4

2． 存在问题 4

（三） 如何实现该战略 4

（四） 案例 5

1． MRPⅡ工程的实施 5

2． 供应商、经销商的战略联盟 5

二、 差异化战略 6

（一） 概述 6

（二） 差异化战略风险 6

1． 技术因素。技术风险是由技术因素会产生的，影响企业技术风险的因素与公司的相关的 6

（三） 如何实现该战略 7

（四） 案例 7

1． 销售价格的差异化 7

2． 核心技术的竞争——差异化战略的更高境界 8

三、 美的集团发展建议 8

（一） 提高品牌影响力 9

（二） 吸引外部人才 9

（三） 抓住网络营销发展的机会 9

（四） 加大技术研发力度 10

四、 结束语 10