关于李宁品牌企业的市场营销策略研究

目       录

一、李宁体育用品有限公司的基本情况……………………………………………1

（一）李宁体育用品有限公司的概况………………………………………………1

（二）李宁体育有限公司的市场定位………………………………………………1

二、李宁品牌的市场环境分析………………………………………………………1

（一）李宁品牌的机遇………………………………………………………………1

（二）李宁品牌所面临的威胁………………………………………………………2

（三）李宁品牌发展具有的自身优势………………………………………………2

（四）李宁品牌发展中的劣势………………………………………………………3

三、进一步提高李宁品牌营销绩效的若干策略……………………………………4

（一）李宁品牌重塑…………………………………………………………………4

（二）李宁“三个聚焦”……………………………………………………………4

（三）注重李宁品牌质量……………………………………………………………4

（四）李宁品牌定位更加清晰………………………………………………………4

（五）营销渠道以特许经营和专卖店为主…………………………………………4

（六）新媒体营销……………………………………………………………………5

（七）细分市场………………………………………………………………………5

（八）有赞助但无独特个性…………………………………………………………5

（九）广告需持久而不是多变………………………………………………………5

（十）做好体育产品和赞助的专业化………………………………………………6

四、总结………………………………………………………………………………6

参考文献………………………………………………………………………………6

一、李宁体育用品有限公司的基本情况

（一）李宁体育用品有限公司的概况

宁体育用品有限公司，由体操王子李宁先生于1990年在广东三水创办。经过十余年的发展，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。进入2000年后，随着中国体育用品市场的蓬勃发展，李宁公司也进入了高于行业年平均增长速度25%的飞速发展阶段。今天的“李宁”，产品结构日趋完善，销售额快速增长，在中国体育用品行业中早已位居举足轻重的领先地位。