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A公司的营销部门销售人员管理问题
本文ID:LW103039
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A公司的营销部门销售人员管理问题
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A公司的营销部门销售人员管理问题
目录
一、A公司及营销部门销售人员现状……………………………………………2
(一)公司目前的基本情况………………………………………………………2
(二)营销部门目前的人员现状…………………………………………………2
二、营销部门的人员管理问题及原因分析………………………………………3
(一)销售人员的选拔问题………………………………………………………3
(二)销售人员的培训问题………………………………………………………3
(三)销售人员的晋升通道及薪资待遇…………………………………………4
三、营销部门针对于销售人员的管理改进及实施方案…………………………5
四、参考文献
A公司及营销部门销售人员现状
A公司目前的基本情况
公司在美丽的杭州西湖区,成立于2003年11月,公司目前拥有330多名员工,公司是一家从事互联网专业招聘的企业,服务于整个酒店、餐饮、物业、高尔夫、游轮行业,是一家专业的招聘服务网站,为国内,国际大型的酒店,餐饮,旅游行业引进了源源的人才。为国内的服务行业的招聘起到了至关重要的作用。公司不断扩张,人员不仅输送至国内,目前不断为香港,澳门,迪拜等地输送高品质人才。为求职者提供了更多的海外求职机会,为企业提供了更多的优秀人才。公司至2015年12月正式上市,目前为一家上市企业。目前国际酒店越来越多的在中国市场开业,入驻中国,针对中国人群也不断开发更多更适合各个人群的酒店,公司从以往单体合作的企业慢慢转变成大型集团版合作模式,为国际酒店的招聘资源进行整合,为集团化企业进行统一的品牌宣传,目前的集团版合作模式,越来越受国内及国际酒店集团认可。公司将会不断研发新的产品,为酒店行业做出更多的渠道及利益。公司不仅立足国内招聘行业,目前公司旗下共有5个品牌,
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